2015年，宏觀經(jīng)濟下行，經(jīng)濟步入“新常態(tài)”，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、行業(yè)整合迫在眉睫。破碎篩分企業(yè)將研發(fā)新產(chǎn)品和擴寬相關(guān)發(fā)展領(lǐng)域作為企業(yè)長遠發(fā)展的重要策略。而與砂石骨料行業(yè)息息相關(guān)的建筑垃圾資源化領(lǐng)域近兩年得到快速發(fā)展，也引起了破碎篩分行業(yè)的普遍關(guān)注。近日，中國砂石骨料網(wǎng)采訪了上海山美（以下簡稱山美）董事長楊安民先生，就目前行業(yè)整合、企業(yè)發(fā)展以及建筑廢棄物處置等問題進行了深入探討。

行業(yè)整合勢在必行

目前，砂石骨料行業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)了千萬噸級的大型骨料基地，砂石骨料企業(yè)大型化、規(guī)模化、環(huán)保化發(fā)展正在逐步實現(xiàn)。在行業(yè)洗牌中，伴隨經(jīng)濟下行的壓力，破碎篩分行業(yè)面臨嚴峻的挑戰(zhàn)，破碎篩分行業(yè)群雄割據(jù)，亟待突破，行業(yè)整合勢在必行。

山美是一家新三板股份制企業(yè)，在國內(nèi)同行業(yè)中技術(shù)優(yōu)質(zhì)，管理規(guī)范，是破碎篩分領(lǐng)域具有代表性的企業(yè)。7年前，山美就已經(jīng)開始為行業(yè)整合做準備。楊總坦言，2009年，山美就判斷未來行業(yè)形勢一定會改變：業(yè)內(nèi)眾多企業(yè)通過在資金、技術(shù)和管理等方面一較長短，通過拆分、合并，最終數(shù)個大型企業(yè)才會脫穎而出。在這個過程中，如果企業(yè)沒有能力整合其他企業(yè)，就會被吞并，山美要做行業(yè)的整合者。

也正是基于這個原因，當時以技術(shù)見長的山美便開始主動尋找更好的技術(shù)與資金合作伙伴，并做好上市的相關(guān)規(guī)劃。后來，憑借自身的規(guī)范運營，選擇與破碎篩分行業(yè)公司-德國SK集團成立了合資企業(yè)，在技術(shù)方面通過引進、吸收和不斷創(chuàng)新一直都在不斷提升，然而從2011年開始惡化的行業(yè)形勢打亂了山美的上市布局，經(jīng)董事會研究通過，最后選擇了先在新三板上市。

山美高性能多缸液壓圓錐破碎機

為了規(guī)范公司管理為上市打基礎(chǔ)，山美準時召開董事會議、公司賬目按時審計、披露發(fā)展計劃、發(fā)布運營報告、預算一旦通過執(zhí)行起來雷厲風行等。成熟化的運作模式為山美帶來了強大的生命力，也幫助山美在行業(yè)中樹立了良好的形象。

楊總直言，目前破碎篩分行業(yè)中上市的企業(yè)為數(shù)不多，行業(yè)面臨管理及運營人才匱乏的窘境，破碎機行業(yè)如果想規(guī)范化運營，上市可能是一個捷徑。

關(guān)注產(chǎn)品的全生命周期

談到產(chǎn)品，楊總介紹，未來一段時間山美將潛心提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高采購、工藝、裝配、加工水平，規(guī)范生產(chǎn)流程。從裝配上來說，山美把產(chǎn)品質(zhì)量控制手段從人工操作轉(zhuǎn)移到工藝、工裝上來，杜絕“憑感覺”控制產(chǎn)品質(zhì)量。例如，一個螺絲應該擰緊到什么程度，不能是工人憑經(jīng)驗操作，而是使用設(shè)備擰緊到由工藝工程師設(shè)定好的數(shù)值。

在山美廠區(qū)，每臺數(shù)控機床的加工程序都會自動完成編程，杜絕人為修改。而圖紙的每一處修改都將留下記錄，執(zhí)行全生命周期跟蹤，確保質(zhì)量的可追溯性。

中外工程師車間現(xiàn)場交流

楊總坦言，這些措施執(zhí)行起來并不困難，困難的是企業(yè)是否愿意執(zhí)行的問題。作為負責任的企業(yè)，應向客戶提供質(zhì)量上乘的設(shè)備。否則，即使用戶以較低的價格購買了產(chǎn)品，運行幾年后易損件的更換費用就會超過機器自身的成本。而山美正是從客戶角度出發(fā)，根據(jù)客戶長期生產(chǎn)綜合成本考慮，研發(fā)設(shè)備價格合理、但是易損件耐用的裝備。

分選技術(shù)是固廢處理的關(guān)鍵 固廢處理應注重實效

作為一家專注破碎篩分行業(yè)的企業(yè)，山美在取得一定成績的同時不忘長遠發(fā)展，在建筑垃圾處理領(lǐng)域尚未受到重視之時便開始了相關(guān)設(shè)備的研發(fā)，目前已經(jīng)取得了一定的成績。在建筑垃圾處理領(lǐng)域，楊總有著自己獨到的見解。

他認為，建筑垃圾處理的關(guān)鍵在于泥土和輕物質(zhì)的分選技術(shù)，否則再生骨料中會帶有泥土，只能用作道路墊層或水穩(wěn)層，根本無法用來制作混凝土、砂漿或者免燒磚。楊總認為，與輕物質(zhì)分離手段多樣性不同，目前泥土分離技術(shù)幾乎只能用濕法處理，即用水洗掉，如山美在首鋼集團的一條建筑廢棄物處理生產(chǎn)線就是使用的濕法技術(shù)。他表示，只有重視泥土分離，建筑垃圾資源化企業(yè)才能更好地獲得利潤。

首鋼建筑廢棄物資源化再利用項目

針對建筑垃圾資源化率這一概念，楊總表示，德國目前產(chǎn)生的建筑垃圾有80%進行了利用，剩余20%則進行填埋。而相當一部分再利用的建筑垃圾是用在了道路墊層上面，也就是說，較高的建筑垃圾再利用率并不代表再利用處理形式復雜。他認為，與花大力氣將建筑垃圾制成精品骨料相比，成本更低的辦法就是破碎后直接用作道路墊層，在交通基建蓬勃發(fā)展的我國，這種快速處理的方式無疑可以為建筑廢棄物再生材料創(chuàng)造巨大的市場需求。

除了提供相關(guān)設(shè)備，山美也打算直接提供建筑廢棄物處理運營服務。楊總表示，山美近期準備成立環(huán)保科技投資公司，這是專業(yè)投資管理平臺，專門從事建筑廢棄物資源化運營。這些項目走輕資產(chǎn)路線，計劃在3-5年內(nèi)建設(shè)部分合作項目，為山美創(chuàng)造新的增長點。